項(xiàng)目說(shuō)明文檔模板(項(xiàng)目說(shuō)明文檔模板圖片)
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本文目錄一覽:
- 1、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書包括哪些內(nèi)容?它有什么作用?
- 2、在java項(xiàng)目里面寫說(shuō)明文檔,用什么格式的呀
- 3、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書包括哪些內(nèi)容
- 4、項(xiàng)目需求怎么寫?(java web)
- 5、如何做項(xiàng)目管理文檔
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書包括哪些內(nèi)容?它有什么作用?
一,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的作用:
1、確定范圍(描述了可交付成果和所要完成的工作)
2、溝通基礎(chǔ)(表明項(xiàng)目干系人之間就項(xiàng)目范圍達(dá)成的共識(shí))
3、規(guī)劃和控制依據(jù)(使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能開展更詳細(xì)的規(guī)劃,并可在執(zhí)行過(guò)程中指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作)
4、變更基礎(chǔ)(為評(píng)價(jià)變更請(qǐng)求或額外工作是否超出項(xiàng)目邊界提供基準(zhǔn))
5、規(guī)劃基礎(chǔ)(在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的基礎(chǔ)上,其他計(jì)劃也將被編制出來(lái),是滾動(dòng)式規(guī)劃的基礎(chǔ)) 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的作用同樣適用于WBS。要注意項(xiàng)目章程和項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的區(qū)別,兩者的內(nèi)容有一定的重疊,但它們的詳細(xì)程度完全不同。項(xiàng)目章程包括高層級(jí)的信息,而項(xiàng)目范圍說(shuō)明書則是對(duì)項(xiàng)目范圍的詳細(xì)描述。項(xiàng)目范圍需要在項(xiàng)目過(guò)程中漸進(jìn)明細(xì),而項(xiàng)目章程一般保持不變。
二,包括以下內(nèi)容:
1.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)地說(shuō)明了項(xiàng)目的可交付成果和為提交這些可交付成果而必須開展的工作。
2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是所有項(xiàng)目利害關(guān)系者對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解,說(shuō)明了項(xiàng)目的主要目標(biāo)。
3. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠?qū)嵤└敿?xì)的規(guī)劃,在執(zhí)行過(guò)程中指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作,并構(gòu)成評(píng)價(jià)變更請(qǐng)求或增加的工作是否超出項(xiàng)目邊界的基準(zhǔn)。
拓展資料
一,也可以把“項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(詳細(xì))”稱為“詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書”。詳細(xì)的范圍說(shuō)明書包括的直接內(nèi)容或引用內(nèi)容如下:
①項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。項(xiàng)目成果性目標(biāo)指通過(guò)項(xiàng)目開發(fā)出的滿足客戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。項(xiàng)目約束性目標(biāo)是指完成項(xiàng)目成果性目標(biāo)需要的時(shí)間、成本以及要求滿足的質(zhì)量。
②產(chǎn)品范圍描述。這一節(jié)描述了項(xiàng)目承諾交付的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的特征。這種描述會(huì)隨著項(xiàng)目的開展,其產(chǎn)品特征會(huì)逐漸細(xì)化。
③項(xiàng)目的可交付物??山桓段锇?xiàng)目的產(chǎn)品、成果或服務(wù),以及附屬產(chǎn)出物例如項(xiàng)目管理報(bào)告和文檔。根據(jù)需要,可交付物可以被描述得比較概要,也可以很詳細(xì)。
④項(xiàng)目邊界。邊界嚴(yán)格定義了哪些事項(xiàng)屬于項(xiàng)目,也應(yīng)明確地說(shuō)明什么事項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的范圍。
⑤產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)明確界定了驗(yàn)收可交付物的過(guò)程和原則。
⑥項(xiàng)目的約束條件。描述和列出具體的與項(xiàng)目范圍相關(guān)的約束條件,約束條件對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的選擇會(huì)造成限制。例如,客戶或組織發(fā)布的預(yù)算或任何強(qiáng)加的日期(進(jìn)度里程碑)都應(yīng)被包括在內(nèi)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目按合同執(zhí)行時(shí),合同條款通帶是約束條件。約束信息應(yīng)該列入項(xiàng)目范圍說(shuō)明書或單獨(dú)的文檔。
⑦項(xiàng)目的假定。描述并且列出了特定的與項(xiàng)目范圍相關(guān)的假設(shè),以及當(dāng)這些假設(shè)不成立時(shí)對(duì)項(xiàng)目潛在的影響。作為計(jì)劃過(guò)程的一部分,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)常識(shí)別、記錄和確認(rèn)假設(shè)。假設(shè)信息應(yīng)該列入項(xiàng)目范圍說(shuō)明書或單獨(dú)的文檔。
在java項(xiàng)目里面寫說(shuō)明文檔,用什么格式的呀
說(shuō)明文檔、使用手冊(cè)一般用doc!至于樓上提到的/**
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* @date Sep 4, 2008 10:20:48 AM
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項(xiàng)目范圍說(shuō)明書包括哪些內(nèi)容
包括產(chǎn)品的范圍描述、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項(xiàng)目的主要責(zé)任、制約因素、假設(shè)條件等。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目文檔中最重要的文件之一,說(shuō)明了為什么要進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的可交付成果。
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書包括哪些內(nèi)容
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目班子和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ),也是未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的范圍說(shuō)明書的內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目的合理性說(shuō)明、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目可交付成果清單。
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書在編寫時(shí)必須有項(xiàng)目的成果說(shuō)明書,以作為范圍規(guī)劃的前提依據(jù)。
項(xiàng)目需求怎么寫?(java web)
A、三種編寫方法
1、 用好的結(jié)構(gòu)化和自然語(yǔ)言編寫文本型文檔;
2、 建立圖形化模型,這些模型可以描繪轉(zhuǎn)換過(guò)程、系統(tǒng)狀態(tài)、和它們之間的變化、數(shù)據(jù)關(guān)系、邏輯流或?qū)ο箢惡退麄兊年P(guān)系;
3、 編寫形式化規(guī)格說(shuō)明,這可以通過(guò)使用數(shù)學(xué)上精確的形式化邏輯語(yǔ)言來(lái)定義需求。
多種編寫方法可在同一個(gè)文檔使用,根據(jù)需要選擇,或互為補(bǔ)充,以能夠把需求說(shuō)明白為目的。
B、應(yīng)有成果
1、 各業(yè)務(wù)手工辦理流程文字說(shuō)明;
2、 各業(yè)務(wù)手工辦理流程圖;
3、 各業(yè)務(wù)手工辦理各環(huán)節(jié)輸入輸出表單、數(shù)據(jù)來(lái)源;
4、 目標(biāo)軟件系統(tǒng)功能劃分(示意圖及文字說(shuō)明);
5、 目標(biāo)軟件系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)辦理流程文字說(shuō)明;
6、 目標(biāo)軟件系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)辦理流程圖(模型);
7、 目標(biāo)軟件系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)辦理各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)采集方式、數(shù)據(jù)間的內(nèi)在聯(lián)系分析。
8、 目標(biāo)軟件系統(tǒng)用戶界面圖、各式系統(tǒng)邏輯模型圖及說(shuō)明
C、文檔工具推薦
1、 調(diào)研結(jié)果《需求分析說(shuō)明書》格式參照開發(fā)文檔模板;
2、 單位組織結(jié)構(gòu)圖、功能模塊分解圖用VISIO繪制,或直接用WORD中的畫圖工具;
3、 業(yè)務(wù)流程圖用VISIO中的FLOWCHART模板繪制;
4、 系統(tǒng)邏輯模型使用ROSE繪制活用VISIO中的UML模板繪制;
5、 軟件用戶界面用VISIO中的WIN95 USER INTERFACE模板繪制;
6、 數(shù)據(jù)物理模型用POWERDESINER繪制;
D、需求文檔編寫原則
1、 句子簡(jiǎn)短完整,具有正確的語(yǔ)法、拼寫和標(biāo)點(diǎn);
2、 使用的術(shù)語(yǔ)與詞匯表中所定義的一致;
3、 需求陳述應(yīng)該有一致的樣式,例如“系統(tǒng)必須..”或者“用戶必須..”,并緊跟一個(gè)行為動(dòng)作和可觀察的結(jié)果。;
4、 避免使用模糊、主觀的術(shù)語(yǔ),減少不確定性,如“界面友好、操作方便”;
5、 避免使用比較性詞語(yǔ),如“提高”,應(yīng)定量說(shuō)明提高程度
如何做項(xiàng)目管理文檔
項(xiàng)目文檔是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵工作。
對(duì)于ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),一般會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能系統(tǒng),復(fù)雜而且龐大,對(duì)項(xiàng)目文檔的管理要求比較高。一般說(shuō)來(lái),ERP項(xiàng)目文檔的管理包括以下幾個(gè)方面。
1 項(xiàng)目管理文檔,指的是為保證項(xiàng)目成功,項(xiàng)目管理上必備的文檔,如工作任務(wù)書、項(xiàng)目計(jì)劃、干系人列表、問(wèn)題清單、RECIF處理表、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目文檔模板╱模具等。
2 項(xiàng)目控制文檔,即按照項(xiàng)目的具體情況,伴隨著項(xiàng)目的各階段推進(jìn),形成的項(xiàng)目文檔,常見的有階段性項(xiàng)目計(jì)劃、調(diào)研問(wèn)卷/報(bào)告、管理診斷、專題研討、流程建模標(biāo)準(zhǔn)、流程圖及流程解析、整體解決方案、系統(tǒng)配置方案、系統(tǒng)參數(shù)說(shuō)明、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)講義、測(cè)試方案及測(cè)試報(bào)告、作業(yè)手冊(cè)、系統(tǒng)上線方案等,根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容和范圍,還有可能涉及到組織結(jié)構(gòu)圖、職能描述文件、崗位說(shuō)明書、管理報(bào)表、業(yè)務(wù)表格等等。
3 文檔管理還需要注意的是:3.1 專人負(fù)責(zé);3.2 文檔名稱規(guī)范定義;3.3 文檔儲(chǔ)存方式及文件樹體系;3.4 文檔版本管理;3.5 文檔確認(rèn)╱審批╱發(fā)布╱回收管理等。
上面對(duì)ERP項(xiàng)目文檔的說(shuō)明,基于比較大型的項(xiàng)目,對(duì)于小型的項(xiàng)目可以簡(jiǎn)化處理。請(qǐng)參考使用。
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