本篇文章給大家談?wù)勀滩璋b袋設(shè)計(jì)圖片，以及奶茶包裝盒設(shè)計(jì)對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、為什么人們要拿著綠色奈雪的袋子裝東西
• 2、“洗衣液奶茶”走紅，包裝設(shè)計(jì)遭質(zhì)疑，其包裝存在哪些問題？
• 3、luckyeventday是什么奶茶包裝
• 4、從紙袋看星巴克、瑞幸、連咖啡、小紅杯的設(shè)計(jì)意圖

為什么人們要拿著綠色奈雪的袋子裝東西

人們要拿著綠色奈雪的袋子裝東西，是因?yàn)橥饷娴脑O(shè)計(jì)和綠色都能吸引到我們的注意力。笹田史仁是日本諸多包裝設(shè)計(jì)大師之一，他曾提出過一個(gè)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域頗為有名的“0.2秒理論”。笹田史仁認(rèn)為，消費(fèi)者經(jīng)過商店或者貨架時(shí)，產(chǎn)品能夠吸引他們駐足的時(shí)間只有0.2秒。

“想要讓顧客在這個(gè)瞬間驚嘆一聲并且愿意駐足停留，那就必須靠搶眼的包裝?！惫G田史仁在他的著作《0.2秒的設(shè)計(jì)力》中寫道。

如果把這里理論付諸當(dāng)下熱門的茶飲行業(yè)，那么品牌們或許無法依靠產(chǎn)品包裝來抓人眼球。很顯然，茶飲包裝更多是采用透明的塑料杯子，很難在視覺上呈現(xiàn)多么驚人的效果。

但外帶購物袋就不一樣了。

茶飲品牌喜茶曾在2019年推出過11款不同的包裝袋。奈雪の茶（以下簡稱“奈雪”）在品牌粉絲的呼應(yīng)下，出了一則官方視頻，來告訴大家如何獲取自家的外帶保溫袋——除點(diǎn)外賣外，還可以去門店直接購買，小號袋子2元，中號4元。

對于這些品牌來說，外帶袋子除了它本身便于攜帶產(chǎn)品的功能之外，它更多的作用是“移動(dòng)廣告牌”。這其中的邏輯很簡單——如果把購物袋設(shè)計(jì)得好看，消費(fèi)者第一次使用時(shí)就已經(jīng)起到了吸引注意力的效果；如果它能夠被重復(fù)使用，那么就擴(kuò)大了這種設(shè)計(jì)的傳播半徑。

市場研究公司尼爾森曾發(fā)現(xiàn)，一個(gè)優(yōu)秀的外包裝設(shè)計(jì)，能獲得的投資回報(bào)率是一般廣告活動(dòng)的50倍。

而要達(dá)到這種目的，關(guān)鍵則是如何在設(shè)計(jì)上抓人眼球，又能呈現(xiàn)品牌本身的符號。

喜茶會為不用的產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的包裝。比如做咖啡產(chǎn)品，喜茶采用了經(jīng)典紅白藍(lán)元素，在杯身、包裝袋上用豎線排列。而在豆乳系列上，則用古風(fēng)插畫做出區(qū)分，還出了配套的古風(fēng)帆布袋。

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而在與其他品牌聯(lián)名、或是做主題活動(dòng)時(shí)，茶飲品牌們也會根據(jù)合作方特點(diǎn)，在包裝設(shè)計(jì)上做出風(fēng)格各異的呈現(xiàn)。

比如奈雪與維他檸檬茶聯(lián)名出的一款“噗呲檸檬氣泡茶”，會在瓶身包裝上采用維他檸檬茶的經(jīng)典黃綠配色。而與QQ星聯(lián)名，則會把瓶子設(shè)計(jì)成奶瓶形狀，配色也結(jié)合了QQ星的經(jīng)典產(chǎn)品色，并挑選六一兒童節(jié)上市。

喜茶在去年國慶節(jié)推出的“中國制造”主題活動(dòng)，在杯套、紙袋、周邊產(chǎn)品上采用的紅藍(lán)配色設(shè)計(jì)，也曾收獲好評。

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當(dāng)然，這些設(shè)計(jì)都圍繞了品牌已經(jīng)設(shè)定好的視覺基調(diào)展開。

喜茶的包裝設(shè)計(jì)則會保持醒目的品牌標(biāo)識，比如喜茶人像logo、品牌slogan等，再重新設(shè)計(jì)包裝視覺來配合不同產(chǎn)品創(chuàng)意。

雖然創(chuàng)意五花八門，但不變的做法，是將喜茶具有統(tǒng)一性的元素、有趣的元素、鮮明的色彩線條重復(fù)，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力、增加記憶點(diǎn)，通過加強(qiáng)視覺印象鞏固品牌調(diào)性。

奈雪告訴界面新聞，會圍繞“美好”“溫暖”“明亮”等關(guān)鍵詞，梳理一套統(tǒng)一的設(shè)計(jì)風(fēng)格與配色體系，并創(chuàng)新融入主題場景插畫，將其延展于線上平面設(shè)計(jì)和線下的宣傳物料、打包袋及杯套等，形成“奈雪風(fēng)”。

在色彩搭配上，會注重暖色調(diào)、淺色系，在視覺上呈現(xiàn)自然、舒適的感覺，主題則更多地是跟著產(chǎn)品上新、品牌規(guī)劃、節(jié)日活動(dòng)等需求來貼合。

不過無論包裝設(shè)計(jì)再花樣繁多，它都需要有一個(gè)內(nèi)核。

喜茶對界面新聞表示，好看、利于傳播和保持品牌調(diào)性這三者是共生的。對任何品牌而言，產(chǎn)品包裝永遠(yuǎn)是以服務(wù)于產(chǎn)品本身為前提的，其次才是滿足目標(biāo)人群的喜好，也就是所謂的“好看”；最終的傳播效果，就是在這兩者的基礎(chǔ)上發(fā)揮品牌影響力的結(jié)果。

換句話說，品牌尋求包裝解決方案時(shí)，大多數(shù)時(shí)候并非單純基于視覺或美學(xué)層面產(chǎn)生的決策，而是在商業(yè)競爭或人文環(huán)境的發(fā)展推助下前行。

購物袋在某種程度上，與品牌Logo同樣重要，它可以成為一個(gè)品牌的商業(yè)符號。

當(dāng)一個(gè)人在你面前提起“宜家”時(shí)，你或許腦子里不能夠馬上蹦出它那個(gè)IKEA的Logo，但是卻能夠立馬想起那個(gè)碩大的藍(lán)色購物袋FRAKTA。宜家的購物袋似乎已經(jīng)成為潮流單品，出現(xiàn)在一些潮人的穿搭之中。在宜家不同的營銷活動(dòng)中，使用這個(gè)購物袋作為載體的創(chuàng)意也不再少數(shù)。

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而奢侈品品牌的購物袋則同樣是經(jīng)典。

你如今看到的Louis Vuitton的購物袋以及紙盒也是品牌深思熟慮的結(jié)果。2016年時(shí)Louis Vuitton決定更換包裝袋，它與工業(yè)設(shè)計(jì)師Marc Newson合作，設(shè)計(jì)了一套Safran Impérial（皇家藏紅花）配色的購物袋。至今，它的購物袋成為了這個(gè)奢侈品品牌符號之一。

“我們不認(rèn)為包裝應(yīng)該成為有時(shí)效性的流行，而是更長久的生命周期。大多數(shù)時(shí)候，時(shí)裝品牌的包裝設(shè)計(jì)總是非黑即白的色調(diào)，所以我們想做出改變。” Louis Vuitton董事長暨首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Burke說。

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不過，諸如喜茶與奈雪這樣的快速消費(fèi)類品牌，它們的客單價(jià)相對奢侈品低很多，因此獲取商業(yè)增長的主要驅(qū)動(dòng)力是消費(fèi)者頻繁消費(fèi)。于是需要頻繁地推出新的產(chǎn)品以及包裝袋，來吸引消費(fèi)者的目光。

根據(jù)它們各自的2019年終總結(jié)，喜茶在去年推出了240余款新品，而奈雪由于歐包產(chǎn)品線更豐富，去年甚至出了上千款新品。而配合一些新品和跨界合作，它們則會同步更新購物袋。

有時(shí)，這些品牌也會直接讓消費(fèi)者參與到設(shè)計(jì)中來。

喜茶近期舉辦過讓客人自己為杯子做設(shè)計(jì)的“喜茶杯”活動(dòng)，不同文化背景的人們貢獻(xiàn)了許多天馬行空的創(chuàng)意。而奈雪曾邀請多個(gè)年輕藝術(shù)家，為品牌設(shè)計(jì)有人文關(guān)懷意味的“奈雪抱抱杯”。也許直接去問年輕人“你們喜歡什么”，也是一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。

“洗衣液奶茶”走紅，包裝設(shè)計(jì)遭質(zhì)疑，其包裝存在哪些問題？

洗衣液奶茶成功走紅，但是這種奶茶的包裝設(shè)計(jì)卻遭到了質(zhì)疑，因?yàn)檫@種包裝可能涉嫌侵權(quán)還有可能會導(dǎo)致小孩子誤喝洗衣液。所謂的洗衣液奶茶指的就是將奶茶裝在類似洗衣液盒子的容器之中，這種奶茶的包裝給人一種稀奇古怪的感覺。由于這個(gè)社會對于這些新奇的東西接受率都比較高，所以這款奶茶就成了一個(gè)網(wǎng)紅品牌，有很多年輕人都開始購買洗衣液奶茶進(jìn)行打卡。

但是這種奶茶的設(shè)計(jì)其實(shí)也存在著一定的安全隱患，因?yàn)橛泻芏嘈『⒆涌吹搅诉@樣的視頻以后可能會將家里面的洗衣液當(dāng)做奶茶給喝掉。因?yàn)檫@種奶茶的外包裝和洗衣液是完全相同的，小孩子可能沒有明顯的區(qū)分，小孩子只知道這種殼子里裝的是奶茶。他們在家里面也有可能會將洗衣液當(dāng)做奶茶給喝掉，由此可以見得這種包裝確實(shí)存在著一定的安全隱患。

而且這種包裝其實(shí)也算得上是一種誘導(dǎo)消費(fèi)的手段，很多人都會出現(xiàn)跟風(fēng)購買的現(xiàn)象。他們買這種奶茶可能多半都只是為了打個(gè)卡而已，但是買了奶茶以后卻不見得會將奶茶喝完。因?yàn)檫@種奶茶的容量還是比較大的，所以很多人都覺得喝不完的話就會造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。所以希望大家在購買奶茶的時(shí)候還是應(yīng)該做到按需購買，盡量不要出現(xiàn)這種跟風(fēng)的模式。

也希望奶茶的制造商能夠明白，并不是每次的投機(jī)取巧都是有用的，如果真的有小朋友受到了誤導(dǎo)喝了家里面的洗衣液的話，相信洗衣液奶茶也會因此而受到影響。希望家長能在孩子看到這種奶茶包裝的時(shí)候提醒孩子家里面的洗衣液是不可以喝的，只有這樣才能避免這種危險(xiǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

luckyeventday是什么奶茶包裝

luckyseven用中文翻譯過來就是幸運(yùn)小七的意思,lucky指的是幸運(yùn),運(yùn)氣好的意思

喜茶這一網(wǎng)紅飲品，不論是包裝、袋子、周邊，還有各類互動(dòng)性設(shè)計(jì)，都是讓消費(fèi)者能夠在情感上得到一些滿足，有少女感的，有酷炫的，等等。朋友圈看到最多就是大家曬出一杯喜茶，那種色調(diào)，那種氣質(zhì)，都是喜茶營銷出來的一種情感的抒發(fā)渠道；

從紙袋看星巴克、瑞幸、連咖啡、小紅杯的設(shè)計(jì)意圖

四家均為牛皮紙，但小紅杯的用料更介于牛皮紙和卡紙之間。

厚度上，瑞幸=小紅杯＞連咖啡＞星巴克，星巴克在紙袋上的厚度相對國內(nèi)三家廠商有明顯差距。

星巴克的袋子由于太薄基本不具有二次利用可能性，連咖啡和瑞幸的二次可用度較高，小紅杯則因?yàn)槭前咨佣菀着K。跟同事實(shí)際點(diǎn)咖啡的過程中也發(fā)現(xiàn)很多人會選擇把瑞幸和連咖啡的袋子留下來以備后續(xù)使用，而星巴克的袋子則是直接丟棄，小紅杯目前最晚入局尚無實(shí)際數(shù)據(jù)支撐。

特別提出，連咖啡還會為每一杯咖啡提供專門的紙盒，再放入袋中。

瑞幸=星巴克＞小紅杯≥連咖啡

瑞幸和星巴克由于其特殊的LOGO擁有較高的辨識度，小紅杯在一眾黃色牛皮袋中因?yàn)樘厥獾念伾@得突出，但如果不放在一起對比則更像是普通的購物袋，連咖啡雖采用大字體的方式但由于LOGO并不特別以及其純黑的配色導(dǎo)致個(gè)人認(rèn)為其辨識度最低。

特別的是，在四家廠商中，小紅杯是唯一一家在紙袋的正反兩面都突出中文的公司。

專星送對于星巴克來說，專星送更多是一次防守行為，而非主動(dòng)出擊，無論是出于第三空間的核心定位，還是咖啡口感上的堅(jiān)持，都無法讓其下定決心深耕此領(lǐng)域。再加上本身其品牌能力已經(jīng)很高，無需在紙袋上追求重復(fù)使用提高曝光。

瑞幸和連咖啡在主打外賣快咖啡領(lǐng)域已經(jīng)是頭部，但個(gè)人感覺上，無論從融資能力、營銷打法或者是App體驗(yàn)來說，連咖啡均沒有那么激進(jìn)，而實(shí)際上在瑞幸進(jìn)入快速增長前，連咖啡已經(jīng)做到了營收平衡，而在瑞幸激進(jìn)的打法下，連咖啡現(xiàn)在顯得有些無還手之力。在包裝袋上，兩家都很強(qiáng)調(diào)品質(zhì)感，甚至對于中文都非常弱化，篤定走在高質(zhì)低價(jià)的寫字樓場景中。

小紅杯作為最晚入局者，加上“賣菜”背景，在VI上力求差異化，也是唯一一家把營銷話術(shù)“新朋友首杯免費(fèi)”中文印在紙袋側(cè)面額公司，同時(shí)個(gè)人認(rèn)為其口感也是四家當(dāng)中最接近奶茶的，親民和快速增長是其發(fā)展前期的核心。

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