今天給各位分享鏈家房產(chǎn)中介的知識，其中也會對北京鏈家房產(chǎn)中介進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、房產(chǎn)中介排名
• 2、北京鏈家租房的中介費最低能打幾折?
• 3、無錫鏈家房產(chǎn)中介怎么樣
• 4、直指中介服務亂象，鏈家立下15條“軍規(guī)”
• 5、鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購房流程是什么？

房產(chǎn)中介排名

房產(chǎn)中介公司排名：

1、鏈家LianJia

成立時間：2001年

鏈家是2001年成立的國內(nèi)知名的價值鏈房產(chǎn)服務平臺，主要經(jīng)營二手房交易、新房交易、房屋租賃等業(yè)務，其業(yè)務范圍覆蓋全國各大省市，在全國的門店數(shù)量超過8000家。

2、中原地產(chǎn)

成立時間：1978年

中原地產(chǎn)創(chuàng)立于1978年香港，是香港著名的大型綜合性房地產(chǎn)服務企業(yè)，主要從事新房和二手房的房地產(chǎn)經(jīng)紀、代理業(yè)務，是房地產(chǎn)代理行業(yè)的領軍企業(yè)。

3、我愛我家

成立時間：2000年

我愛我家成立于2000年，是國內(nèi)較早從事房地產(chǎn)經(jīng)紀的大型企業(yè)，憑借其專業(yè)的水平和良好的服務理念深受廣大消費者的信賴和愛戴。

4、房天下

成立時間：1999年

房天下是1999年創(chuàng)立的房地產(chǎn)家居行業(yè)專業(yè)網(wǎng)絡平臺，專注于新房、二手房、租房等領域，能夠為消費者提供簡單、快捷的看房、買房服務。

5、Q房網(wǎng)

成立時間：2009年

Q房網(wǎng)是深圳市云房網(wǎng)絡科技有限公司于2009年創(chuàng)立的房地產(chǎn)綜合服務平臺，以房地產(chǎn)交易為主營業(yè)務，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質的購房體驗。

北京鏈家租房的中介費最低能打幾折?

北京鏈家租房的中介費最低能打8折。至于打折看你怎么跟他談了，一般中介費是能打折的，如果你當天訂房的話，會打八折。

北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司成立于2001年，是一家集房產(chǎn)交易服務、資產(chǎn)管理服務為一體以數(shù)據(jù)驅動的價值鏈房產(chǎn)服務平臺，業(yè)務覆蓋二手房交易，新房交易，租賃，裝修服務等。

鏈家已覆蓋北京，上海，廣州，深圳，天津，武漢，成都，青島，重慶，大連，合肥等28個地區(qū)，全國門店數(shù)量約8000家，旗下經(jīng)紀人超過13萬名。為不斷提高購房服務體驗，鏈家積極布局線上平臺。2019年8月22日，2019中國民營企業(yè)服務業(yè)100強發(fā)布，北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司排名第90。

鏈家網(wǎng)耗資近4億建立了全國最大的樓盤數(shù)據(jù)庫，管理30個城市6000萬房源數(shù)據(jù)，容量達到了1000T。鏈家網(wǎng)基于樓盤數(shù)據(jù)庫，不僅為客戶提供透明房價，還提供房源歷史成交數(shù)據(jù)、價格變動區(qū)間、房間戶型圖等所有幫助購房者有效決策的因素，依托互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)據(jù)進行標準化管理，實現(xiàn)信息的無差別共享，改變房產(chǎn)行業(yè)中信息不透明的狀況，提高買賣雙方效率。

鏈家網(wǎng)通過發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，多功能全渠道的產(chǎn)品矩陣大大增強了經(jīng)紀人與客戶之間的互動與互通，實現(xiàn)了房源、業(yè)主、客戶和經(jīng)紀人的高效關聯(lián)。鏈家網(wǎng)通過分析客戶找房期間的高頻交互數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)客戶交易行為的特征與偏好，幫助客戶具象化其需求，建立客戶與房源的關系圖譜，實現(xiàn)精準匹配。為用戶提供從找房、看房、買房、過戶等一條龍服務，剔除并重構交易場景中冗余、復雜的流程，實現(xiàn)用戶體驗和作業(yè)效率的雙提升。

無錫鏈家房產(chǎn)中介怎么樣

好。

1、無錫鏈家房產(chǎn)中介好，服務好，講解仔細到位。

2、介紹房價實惠，贈送禮品。

直指中介服務亂象，鏈家立下15條“軍規(guī)”

從上世紀房產(chǎn)中介誕生，到互聯(lián)網(wǎng)“侵入”這一傳統(tǒng)行當，房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)在經(jīng)歷野蠻生長時代后，已逐步顯現(xiàn)出規(guī)范化與現(xiàn)代化的色彩。

11月26日，鏈家發(fā)布規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)紀服務的15條“綠金服務標準”，涵蓋帶看、房源信息、業(yè)主服務、服務承諾等多個觸點，對房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的品質服務進行全新定義，也為經(jīng)紀人開展客戶服務提供了方向性指引。

作為行業(yè)A隊選手，鏈家在近20年時間里，都在圍繞價值觀做加法，推動服務品質升級。從率先提出“透明交易，簽三方約，不吃差價”，到真房源行動、安心服務承諾，鏈家一直在通過倒逼自身變革，引領行業(yè)擺脫無序狀態(tài)。

當下，房地產(chǎn)市場已經(jīng)成為“慢生意”，服務品質將是經(jīng)紀品牌脫穎而出的核心競爭力。“綠金服務標準”的提出，不僅是鏈家自我升級的最新行動，還有望縮小行業(yè)服務方差，最終適應并推動住房消費升級。

房產(chǎn)經(jīng)紀服務的標準構建

簽完合同才發(fā)現(xiàn)房子被抵押、房齡與宣傳不符、中介當“甩手掌柜”……一直以來，涉房屋買賣居間合同糾紛頻發(fā)，部分房產(chǎn)經(jīng)紀公司更是在提供居間服務的過程中存在不規(guī)范、甚至違法違規(guī)等行為。

隨著我國居民消費質量逐步提高，住房消費領域也正從“有的住”向“住的好”過渡。新階段、新形勢下，傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)服務水平方差較大、良莠不齊的現(xiàn)狀愈發(fā)凸顯，徹底優(yōu)化變革已迫在眉睫。

意識到行業(yè)服務標準“缺位”的現(xiàn)狀，鏈家基于多年的經(jīng)驗和客戶洞察，并結合內(nèi)部管理要求，提煉出15條“綠金服務標準”，以期讓客戶感知到房產(chǎn)經(jīng)紀服務的價值，打破行業(yè)無規(guī)無序的“枷鎖”。

具體而言，“綠金服務標準”覆蓋客戶服務的多個方面，既包括客戶溝通和儀容儀表相關的職業(yè)形象，也囊括線上響應、客戶帶看、業(yè)主維護、服務承諾、簽后服務、斡旋談判、客訴處理等核心服務觸點。

更引人注目的是，新標準中要求經(jīng)紀人保持中性市場觀，并為社區(qū)居民提供力所能及的服務。長期以來， 社會 對房產(chǎn)經(jīng)紀人的認知停留在銷售層面，傳統(tǒng)銷售型經(jīng)紀人“重溝通技巧，話術至上，短期利己思維”，而在中性市場觀指引下，鏈家正推動經(jīng)紀人向專業(yè)的顧問型角色轉變。

從“銷售型經(jīng)紀人”到“顧問型經(jīng)紀人”，兩者的根本差異在哪里？在鏈家COO王擁群看來，職業(yè)顧問要有房產(chǎn)交易的專業(yè)知識，有效匹配房源與客戶需求，及時披露風險，同時與其他經(jīng)紀人合作，幫助客戶成交。簡言之，中性市場觀、利他之心、客戶思維，是職業(yè)型顧問和銷售的本質區(qū)別。

標準只是方向指引，如何落地更顯關鍵，也更考驗著鏈家的組織執(zhí)行力。鏈家COO王擁群表示，“接下來，我們會對綠金服務標準進行拆解細化，讓經(jīng)紀人在日常作業(yè)中得以遵循，同時通過神秘客抽查等方式，確保標準真正落地?！?/p>

鏈家為什么走在前列？

當下因虛假宣傳承諾、不及時提醒交易及合同風險、簽約前后服務不一致等亂象，“房產(chǎn)中介的服務值不值”已成為公眾討論話題。行業(yè)標準和規(guī)范的缺失，令消費者體驗不佳，已走到不得不變的時刻。

此時，鏈家推出服務新標準，正應市場需求。那么，為什么又是鏈家率先“出手”？正如王擁群所言，人是房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的核心競爭力，而鏈家擁有完善的培訓體系，且經(jīng)紀人基礎素質高于行業(yè)整體水平。

自2018年啟動品質升級計劃以來，鏈家圍繞服務者品質、門店品質和服務品質不斷迭代。其中，人才升級是鏈家品質升級的核心支點。2020年，全國鏈家的統(tǒng)招本科生占比已高達44.4%。

為提高對高學歷人才的吸引力，鏈家在17個城市結構性上調新人底薪，增幅在10%~55%，最高的城市達8000元。同時，在多個城市全面升級新人培訓體系，通過系統(tǒng)化培訓，給新人充分賦能，助力其快速成長。

11月12日，鏈家宣布在全國29城啟動“宇航行動”人才培養(yǎng)項目，要以內(nèi)部競賽的形式從3.8萬名統(tǒng)招本科經(jīng)紀人中選拔2000名儲備干部，為優(yōu)秀新人搭建快速成長通道，為組織發(fā)展培養(yǎng)新的生力軍。

盡管鏈家的人才結構，已是行業(yè)較優(yōu)水平，但王擁群表示，如何降低新人流失率，仍存挑戰(zhàn)。為此，鏈家提出 “梧桐三式”方法論，通過提高新人的職業(yè)認同、職業(yè)體驗、職業(yè)信心，使其在鏈家獲得理想發(fā)展。

事實上， 給用戶提供高標準的服務，特別是房產(chǎn)經(jīng)紀這種有著復雜交易流程，蘊含著分析判斷和決策模型搭建的行業(yè)，更需要需要大量的高素質人才；而有著較高人才儲備的鏈家（44%本科率），才有率先踐行新標準的底氣。

同時，鏈家在安心服務承諾等相關兜底保障上也不斷升級。截至2020年10月31日，全國鏈家累計賠付墊付133987筆，累計支付安心保障金已達22.57億元。在客訴解決方面，“30124客訴響應承諾”已基本達標，其中30分鐘響應率達99.51%，12小時處理率達99.51%，24小時完結率達95.48%；

“要成為老百姓認可、喜愛的國民品牌，鏈家的核心任務就是在人、店和服務上不斷提升品質?！蓖鯎砣赫f。在價值觀驅動下，鏈家已形成高效的組織執(zhí)行力，以及底線管理能力，這為其落實“綠金15條”奠定了基礎。

行業(yè)因“規(guī)范化”再出發(fā)

實際上，放眼酒店管理、航司、物流等專注服務的行業(yè)，企業(yè)均都有相應的服務標準。譬如，麗思卡爾頓的十二條黃金準則、以阿聯(lián)酋航空為代表的客運飛行領域五星服務等，均體現(xiàn)出服務標準規(guī)范化的重要性。

“但在房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)，客戶和公司對什么樣的經(jīng)紀人是好的，沒有評判標準，導致每個經(jīng)紀人的作業(yè)方式差異極大，不同城市間經(jīng)紀人服務的方差也很大，客戶體驗并不好?！蓖鯎砣罕硎?。

鏈家“綠金15條”的提出，便是行業(yè)趨向規(guī)范化的標志性事件，有利于形成經(jīng)紀人統(tǒng)一的服務標準，帶領行業(yè)服務標準向酒店管理、航司等“服務沉淀悠久的行業(yè)”看齊，進而提升房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的服務體驗。

不過，持續(xù)加大品質投入，會不會影響房產(chǎn)經(jīng)紀公司的盈利能力？在這一問題上，鏈家同樣沒有疑惑。比如在人才品質迭代投入上，王擁群認為：“人才是根本，高素質人才留下后，一定會提升生產(chǎn)力，長期來看回報更多。”

鏈家把這一邏輯概括為“鐵三角”模式，即通過好的服務品質，帶動效率提升，進一步帶動規(guī)模增長。規(guī)模上去后，鏈家反過來可提供更優(yōu)質的服務，人均效益更高，更有加大品質投入的底氣。

可以看到，鏈家已在品質、效率、規(guī)模三個維度上實現(xiàn)正循環(huán)?！拔覀円恢蓖ㄟ^倒逼的方式實現(xiàn)鏈家品牌的價值?！蓖鯎砣悍Q，此次新標準的提出，是鏈家填補行業(yè)空缺，促使其走向規(guī)范化的又一體現(xiàn)。

對消費者來說，新標準將為其提供參考和衡量標準，讓“好服務”可以被感知和定義；對經(jīng)紀人而言，可倒逼其更主動積極地提升服務品質，提升整體服務水平，并帶動經(jīng)紀人職業(yè)的價值回歸。

經(jīng)歷近二十年 探索 后，鏈家再次走在行業(yè)前列。也只有“規(guī)范化”，才能讓房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)走得更長遠。

更多內(nèi)容請下載21 財經(jīng) APP

鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購房流程是什么？

現(xiàn)在許多人辦理一些事情都喜歡在網(wǎng)上進行，網(wǎng)絡現(xiàn)在雖然是很發(fā)達，但是操作起來也同樣不容易，有些事情沒有提前做過了解，那么辦理時肯定就會引發(fā)一些意外發(fā)生，而房產(chǎn)買賣就是很常見的事情，那么鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購房流程是什么？

現(xiàn)在許多人辦理一些事情都喜歡在網(wǎng)上進行，網(wǎng)絡現(xiàn)在雖然是很發(fā)達，但是操作起來也同樣不容易，有些事情如果沒有提前做過了解，那么辦理時肯定就會引發(fā)一些意外發(fā)生，而房產(chǎn)買賣就是很常見的事情，那么下面就讓我來帶大家看看鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購房流程是什么？

鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責有哪些？

1、買房子很多人選擇了房產(chǎn)中介，房屋中介屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀服務機構，承擔與消費者之間訂立的《房地產(chǎn)經(jīng)濟服務合同》之中所載明的，己方應當承擔的責任和義務。

2、房地產(chǎn)中介服務機構，還應承擔國家發(fā)改委、城鄉(xiāng)和建設部、人力資源和社會保障部聯(lián)合頒布的《房地產(chǎn)經(jīng)濟管理辦法》之中規(guī)定的，房地產(chǎn)經(jīng)紀服務機構應當承擔的法定責任和義務。房地產(chǎn)經(jīng)紀服務機構，還應承擔《中華人民共和國合同法》總則和分則的第二十三章，居間合同中規(guī)定的居間人的法定責任和義務。

3、房地產(chǎn)經(jīng)紀服務機構，還應承擔《中華人民共和國消費者權益保護法》之中規(guī)定的經(jīng)營者應當依法承擔的法定責任和義務以及其他法律法規(guī)，規(guī)定經(jīng)營者應當承擔的法定責任和義務。房地產(chǎn)經(jīng)紀服務機構依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，并依法或依約提供房地產(chǎn)經(jīng)紀服務，所取得合法收入的權利亦受法律保護。任何人及組織不得非法侵害。

鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購房流程是什么？

1、在交易的過程中，買賣雙方約定一個合同簽訂日期；一般合同簽訂后的三個工作日內(nèi)，買房將首付款支付給賣方；并約定一個房產(chǎn)進交易中心的時間。進交易中心的當天，買房支付賣方除尾款以外所有的房款。20個工作日后，領取新的房產(chǎn)證；憑新的房產(chǎn)證辦理物業(yè)交接手續(xù)、水電煤等過戶，最后在交房時，下家將尾款結清給賣方。

2、買賣雙方約定一個合同簽訂日期；一般合同簽訂后的三個工作日內(nèi)，買房將首付款支付給中介公司進行監(jiān)管；賣方、買房和中介公司三方共同見證還清房東未付清的銀行貸款。7個工作日后，銀行貸款審結結束，雙方約定一個房產(chǎn)進交易中心的時間；進交易中心的當天，買房支付賣方除尾款以外所有的房款。

3、20個工作日后，領取新的房產(chǎn)證；憑新的房產(chǎn)證辦理物業(yè)交接手續(xù)、水電煤等過戶；最后在交房時，買房將尾款結清給賣方。

上述內(nèi)容主要所講述的就是我對于鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購房流程是什么的總體介紹，房產(chǎn)中介網(wǎng)職責還是較多的，畢竟房產(chǎn)買賣不是小事，肯定也都會負責到底，所以說大家選擇時放心就好，而具體的操作流程我也都有在文中講到。

鏈家房產(chǎn)中介的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于北京鏈家房產(chǎn)中介、鏈家房產(chǎn)中介的信息別忘了在本站進行查找喔。