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本文目錄一覽：

• 1、我有軟件開發(fā)的創(chuàng)意和想法，怎么賣想法？
• 2、新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些
• 3、團隊管理ppt怎么做

我有軟件開發(fā)的創(chuàng)意和想法，怎么賣想法？

理論上來說，你想賣出去，可能性不大。但鑒于你的說法，我提供幾點意見給你作為參考:

一是如果你認為想法確實不錯，可以找?guī)讉€人聊聊，總?cè)藬?shù)不超過3人，組成先期團隊，投入部分資金，產(chǎn)生數(shù)據(jù)，然后尋求風投資本入駐，這樣的例子很多，辟如，美團、共享單車等

二是你可以先將設(shè)想立足于根本，然后做個漂亮的PPT，參加各地路演，辟如賈躍庭

或者你可以同我私聊

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些，現(xiàn)在很多大學(xué)生畢業(yè)之后都想走創(chuàng)業(yè)的道路，創(chuàng)業(yè)項目分類很廣，我們需要去了解一些相關(guān)的知識，不然就像無頭蒼蠅一樣，下面為大家分享新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些。

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些1

1、新媒體創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在新媒體行業(yè)競爭也是非常激烈，但是如果你足夠有想法和寫作能力，通過新媒體創(chuàng)業(yè)也是非常不錯的創(chuàng)業(yè)之路。

2、養(yǎng)花創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在人們生活條件越來越好，通過養(yǎng)花創(chuàng)業(yè)也是非常不錯的，而且養(yǎng)花相對比較自由，創(chuàng)業(yè)成本也比較低，市場也會很大的。

3、線上零售創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在做生意的人越來越多，小成本的線上零售，與線下的結(jié)合，都是非常不錯的創(chuàng)業(yè)點子，而且未來也會有很大的市場。

4、老人養(yǎng)生俱樂部

這種類似的俱樂部，也是非常不錯的創(chuàng)業(yè)之路，畢竟新時代下這種養(yǎng)老保健模式，肯定也是非常流行的。

5、美容機構(gòu)

如果有條件的話，加入美容養(yǎng)生機構(gòu)也是非常不錯的，美容機構(gòu)不僅能夠更好地創(chuàng)造個人價值，而且市場是非常有潛力的。

對于很多人來說，如何才能夠給自己創(chuàng)造更多的價值，創(chuàng)業(yè)自然是一個途徑，但是如果不能夠選擇一個具有潛力的創(chuàng)業(yè)行業(yè)，必然創(chuàng)業(yè)之路也會因為各種原因終止，以上這幾條創(chuàng)業(yè)之路，希望能夠給大家?guī)盱`感。

6、創(chuàng)作內(nèi)容

隨著中國新中產(chǎn)人群的增加，就業(yè)形勢競爭越來越激烈，人們對自我價值的提升，內(nèi)在能力的修煉，文化氣質(zhì)的培養(yǎng)，要超過以往任何時期。

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些

1、教育行業(yè)，普通人也能入局賺錢

隨著人工智能、5G技術(shù)的應(yīng)用，將會對傳統(tǒng)教育方式做更好的技術(shù)升級。

傳統(tǒng)的教育已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在社會的發(fā)展，單純的線下教育有它局限性，比如區(qū)域間教育資源不均衡。

而互聯(lián)網(wǎng)則可以有效解決傳統(tǒng)教育的弊端。依靠在線教育，各地區(qū)的教育資源將會重新分配，資源可以實現(xiàn)線上共享。

2、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，知識付費將會呈現(xiàn)高速增長

隨著中國新中產(chǎn)人群的增加，就業(yè)形勢競爭越來越激烈，人們對自我價值的提升，內(nèi)在能力的修煉，文化氣質(zhì)的培養(yǎng)，要超過以往任何時期。

這將給具備專業(yè)IP能力的文化人，帶來很大的歷史發(fā)展機遇。

短視頻就是一個例子。短視頻是在4G時代，爆發(fā)起來的一個大風口，而5G技術(shù)的應(yīng)用及提速降費的政策推動，使得短視頻將來會占據(jù)更多人的日長生活期間。眼球經(jīng)濟背后實質(zhì)上是低成本的流量紅利，抓住流量紅利賣貨的人，已經(jīng)賺到了第一桶金。

短視頻創(chuàng)作，帶動企業(yè)銷售實現(xiàn)新一輪增長。

3、AI人工智能

近幾年，人工智能發(fā)展迅速，國內(nèi)的BAT等巨頭，國外的谷歌，亞馬遜等公司，都在這方面投入巨大的研究經(jīng)費，來突破這一技術(shù)。從谷歌的阿爾法狗開始，到現(xiàn)在無人駕駛汽車等技術(shù)的應(yīng)用，都在展現(xiàn)著AI的巨大作用力，未來的社會。

生活的方方面面都會被人工智能影響。現(xiàn)在AI的研究還是處于起步階段，其應(yīng)用價值還未被充分挖掘，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)不同的應(yīng)用場景進行研究，豐富算法，提高效率。

4、新能源汽車

國內(nèi)產(chǎn)銷增速超50% 的新能源汽車發(fā)展前景樂觀。新能源汽車產(chǎn)銷分別完成127萬輛和125、6萬輛，比上年同期分別增長59、9%和61、7%。

不僅如此，國家在支持新能源汽車，因為環(huán)境使然，下一個經(jīng)濟時代，新能源汽車絕對能有一席之地。

5、3D打印

3D打印技術(shù)，“具有工業(yè)革命的制造技術(shù)”，3D打印技術(shù)可以應(yīng)用的領(lǐng)域廣泛，是一種“將理念轉(zhuǎn)換為實質(zhì)的技術(shù)”，正在被不斷科技發(fā)明者完善。

6、VR技術(shù)

VR可以將我們的任何一個場景還原起來，深入現(xiàn)場。

關(guān)于VR的應(yīng)用場景，在教育，工業(yè)，醫(yī)療，旅游，娛樂，游戲等方面都有極強的價值。

比如醫(yī)療，借助VR，醫(yī)生可以更清晰的深入病變部位，還原病變的場景，從而做出更準確地判斷，對癥下藥;旅游，借助VR，我們不必跋山涉水去旅游，在家就可以身臨其境，甚至比在實地更有感覺。

VR未來可期。

7、物聯(lián)網(wǎng)

隨著5G時代的來臨，物聯(lián)網(wǎng)科技將得到快速發(fā)展，這會帶動新一代的消費升級。

共享單車就是物聯(lián)網(wǎng)一個很典型的例子，尤其在一線城市，它解決了最后一公里的問題。在交通擁堵的.城市給人們增加了新的可能性。家具智能也是物聯(lián)網(wǎng)的一個典型例子，它充分智能，在未到家之前，就可以操縱家里的任何電器，比說電燈，空調(diào)等，節(jié)約了很多時間成本。它改變了人們的生活方式和生活習(xí)慣，在未來有很大發(fā)展空間。

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些

1、新能源汽車

傳統(tǒng)的東西都是需要消耗大量的汽油，汽油是一種能源，越用他就會越少，汽油燃燒起來會給我們帶來許多的壞處，危害我們?nèi)梭w的健康，而新能源汽車就不要汽油，不會產(chǎn)生任何的有害氣體，電力資源都是可再生的氣體，那這方面的東西肯定是以后發(fā)展的方向，所以說，大家一定要重視這些東西，就是把握住了未來的商機。

2、男士養(yǎng)生

男人作為一個家庭當中的頂梁柱，他們?yōu)橐粋€家庭帶來了很多的責任，很多的男人壓力都會比較大，經(jīng)常會出現(xiàn)身體虛脫的現(xiàn)象，身體的素質(zhì)就會明顯的降低很多，所以，養(yǎng)生保養(yǎng)就會顯的比較的關(guān)鍵了。

3、皮膚管理

這個是傳統(tǒng)的升級版本，我們會根據(jù)每個人的肌膚情況，運用現(xiàn)代化的手段，將這些東西給結(jié)合起來，定制出來專屬的肌膚管理方案，這樣來說，就會更加的科學(xué)，效果也會更加的持久起來，自從面世以來，都會受到很多人士的歡迎和喜歡。

4、玩具租賃店

我們?nèi)绻谶@方面進行創(chuàng)業(yè)的話，那么就需要多做宣傳，選擇更加有效果的東西，然后多進行一些優(yōu)惠的活動，這些東西是讓家長所放心的東西，同時還要做好消毒的處理，同時還要避免玩具的損害，我們在選擇玩具種類的時候，一定要選擇那些比較耐用的玩具，并且定制好損害玩具的賠償計劃，避免引起來了不必要的糾紛，同時讓每一個顧客都可以放心的進行租賃。

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些2

1、共享經(jīng)濟：共享經(jīng)濟一般指的是獲得一定報酬為主要目的，其于相應(yīng)的陌生人且存在物品使用樹暫時轉(zhuǎn)移的一種新型的經(jīng)濟模式，它的主要本質(zhì)就在于整合線下的閑散物品以及勞動力等相應(yīng)資源。

2、自拍服務(wù)職業(yè)：在參加完會議或者是相應(yīng)的聚會之后，人們都喜歡來一個集體照，不少地方出現(xiàn)了一種新式的照相亭，并不需要攝影者將自己塞進固定的結(jié)構(gòu)當中，它們高度技能化且操作十分的簡略化，從而讓攝影者更好的控制自己的鏡頭，從而讓更多的人可以融入到相片中。

3、智能機器人：隨著智能化時代的來臨，智能機器人開始出現(xiàn)為我們的視野當中，在越來越多的領(lǐng)域以及崗位都有智能機器人的參與。有專門為兒童設(shè)計的學(xué)習(xí)機器人，也有家庭服務(wù)方面的機器人。

4、人工智能產(chǎn)品出售職業(yè)：人工智能產(chǎn)品并沒有人們想象的那么高大上，它在我們的生活中比較常見。如：智能手術(shù)以及智能手表等，而從事這些產(chǎn)品出售的，也是一個不錯的職業(yè)。

5、超市便利店行業(yè)：超市便利店早在超市大規(guī)模發(fā)展以前就已經(jīng)出現(xiàn)了，在發(fā)展初期與超市的面積以及經(jīng)營產(chǎn)品種類有著很大不同。比超市更貼近消費者，順應(yīng)消新趨勢發(fā)展出現(xiàn)。

新型創(chuàng)業(yè)項目各種各樣，不同的項目存在于不同的行業(yè)，也適合不同的人去從事。創(chuàng)業(yè)者只需要根據(jù)自己的實際情況，選擇適合自己的新型項目即可。

新型創(chuàng)業(yè)項目有哪些3

一、創(chuàng)業(yè)前必須考慮的因素

1、成本低

高投資意味著高回報，這句話本身沒錯。但對于普通人來說卻是不可取的，畢竟它的適用對象是那些手握龐大資金的商場大鱷。所以普通人想要創(chuàng)業(yè)賺錢，首要考慮因素便是成本投入不能過多。

2、市場廣闊

簡單來說就是人們的需求大，不愁客源。交易最重要的兩個環(huán)節(jié)是“買”和“賣”，只有客戶有購買欲望，商家才能將手上的東西變現(xiàn)。

3、風險低

這里指的風險不僅是指市場風險，還有政策風險。一兩年前還火熱的教培行業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在的人人避之不及，也不免令人唏噓。所以創(chuàng)業(yè)項目一定要是符合國家政策，助力國家發(fā)展的。

4、有利潤可圖

如果你開一家店，每賣出去一件商品都在虧錢，那你不是在做生意，而是在做慈善。

5、準入門檻低

許多隱蔽的行業(yè)，其利潤都是十分嚇人的，例如芯片行業(yè)。但這真不是誰都能入場，沒有高學(xué)歷、沒有引路人、沒有高精尖技術(shù)，連門都摸不到。

二、利潤豐厚的創(chuàng)業(yè)項目

總的來說，投入低、有需求、可持續(xù)的項目是值得普通人嘗試的。以下這幾個街邊常見的店，只要你用心經(jīng)營，便可獲得豐厚的回報。

1、早餐店

現(xiàn)代社會的生活和工作節(jié)奏加快，大多數(shù)上班族為了早上多睡半個小時，一般都不會自己起床做早餐。而一日之計在于晨，不吃早餐，一天都沒有心思工作或?qū)W習(xí)，所以早餐店越來越受到大家青睞。

那么開早餐店能夠賺到錢嗎？答案是肯定的。只要選址正確、品種齊全、價格公道，早餐店是不愁客源的，開店時間久了，更會積累許多老客戶?？蛻舳嗔耍筒怀钯嵅坏藉X，因為早餐店一般是走薄利多銷的銷售思路。

2、便利店

走在街道上，尤其是居住區(qū)的街道上，除了餐館之外，最常見的便是各種便利店。可見，滿足人們基本生存需要的生活必需品，是永遠不缺客源的。便利店不需要多大鋪面，對于裝修也沒有太高要求，無需特別專業(yè)的營銷技巧，在批發(fā)市場即可購得貨源，所以入行門檻還是比較低的。

如果你想要了解便利店究竟賺錢與否，其實仔細觀察一下你家樓下的便利店便可以知道。如果店鋪堅持開了許久、老板開的車不錯，就可以確定是利潤豐厚了。

3、小吃店

中國人喜歡吃，成都人尤盛，所以開一家小吃店也是不錯的選擇。就目前的情況來說，得年輕人得天下，這主要是因為年輕一代已經(jīng)走上工作崗位，逐漸成為消費主力軍。那現(xiàn)在的年輕人喜歡什么呢？一是奶茶，再有就是各種美味小吃了。

開小吃店也不像開一家高檔餐館那樣需要在房租、設(shè)備、人力、營銷、食材等方面投入巨額資金。一個二十平的簡裝小店，甚至一個小推車，便可以開張了。

當然，如果想要創(chuàng)業(yè)成功，更需要有吃苦耐勞的品質(zhì)。畢竟早上9、10點都還在睡懶覺的人，又憑什么賺別人的錢呢？

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團隊管理ppt怎么做，對于企業(yè)來說，為了讓團隊有所成就，團隊管理也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，但是如何才能夠做好相關(guān)的企業(yè)團隊管理呢？關(guān)于團隊管理ppt怎么做呢？

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團隊管理PPT方案制作的5個技巧

1、了解團隊組織架構(gòu)

對于企業(yè)團隊建設(shè)PPT，自然要對團隊組織架構(gòu)有一定的了解，只有全面的了解團隊的建設(shè)，這樣才能夠更好地保證團隊適配發(fā)展。

2、團隊激勵內(nèi)容制作

一個好的PPT制作方案，應(yīng)該包括團隊激烈政策的內(nèi)容，這樣在宣講的時候，就應(yīng)該保證更好地團隊成員工作積極性。

3、建立團隊溝通機制

在團隊建設(shè)的過程中，團隊的溝通機制的建立也是非常關(guān)鍵的，只有保證溝通機制的健全，這樣才能夠更好地做好團隊的能力發(fā)揮。

4、團隊沖突解決方式

一個優(yōu)秀的團隊建設(shè)方案，自然還應(yīng)該包含團隊沖突的解決方式，要求自己更好地做好團隊的優(yōu)秀管理，加強團隊的凝聚力。

5、團隊執(zhí)行力方案

團隊建設(shè)的過程，還應(yīng)該具備執(zhí)行方案的整理，通過執(zhí)行方案的科學(xué)制定，也才能夠更好地提升團隊的工作效率。

對于一個優(yōu)秀的團隊建設(shè)方案，必然是需要更好地保證企業(yè)管理風格的同時，能夠最大限度的提升團隊的能力，發(fā)揮團隊建設(shè)的最大作用，因此，必須要保證更好地團隊作風方案，才能夠更好地幫助企業(yè)團隊建設(shè)更加成功。

團隊管理ppt怎么做2

團隊管理的7個思路

小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大，關(guān)鍵看團隊夠不夠強。

縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”，小米八大羅漢早就成為團隊故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動資金，都是團隊成員各自出錢湊的；史玉柱團隊曾經(jīng)20個月沒發(fā)工資，現(xiàn)在那些成員已經(jīng)是總裁級別，身價上億。沒有這些團隊做后盾，怎么會有如今的阿里；怎么會有如今的巨人網(wǎng)絡(luò)!

如果想要公司做大做強，一定要著手打造核心團隊！下面這7個特質(zhì)，你現(xiàn)在的團隊做到了嗎？如果沒有，就朝著這個方向努力吧！

1、明確方向

個人的目標才叫目標，團隊的目標那叫方向。優(yōu)秀的團隊一定會有明確的方向，這個方向一定是能幫助公司發(fā)展的，一定是能被團隊每個成員認可的，方向不能像目標一樣，一定要定的大，定的遠，不然中途很可能就拐彎了，走岔了。

方向可能不會實現(xiàn)，但是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上，而且是正確的道路上，至于能走多遠，那得看團隊本事，有方向，團隊才能指哪打哪，不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。

2、行動迅速

優(yōu)秀的團隊一定是執(zhí)行力迅速的團隊?；ヂ?lián)網(wǎng)時代提供了大量機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商海，被無數(shù)蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵，這種狀況，創(chuàng)業(yè)公司尤甚。

21世紀多少團隊是因為迅速的執(zhí)行力而抓住時代命脈，一鳴驚人。滴滴、共享單車、短視頻諸如此類，皆是洞察到時代發(fā)展，團隊迅速下手執(zhí)行，拓展業(yè)務(wù)，一躍成為行業(yè)龍頭。洞察力大多數(shù)團隊都具備，但是能否依靠迅速的執(zhí)行抓住機會，才是脫穎而出的關(guān)鍵，失之毫厘差之千里。

3、富有狼性

狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞，狼性員工能成為企業(yè)的中流砥柱，狼性團隊能使企業(yè)在商戰(zhàn)廝殺中立于不敗之地。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團隊。

狼性團隊要對工作、對事業(yè)有“貪性”，愿意永無止境的去拼搏，去探索；

狼性團隊要對工作中的困難有“殘性”，毫不留情的逐個消滅，片甲不留；

狼性團隊還要有“野性”，渴望去市場拼殺，渴望開拓更大的事業(yè)，對于公司發(fā)展有不要命的拼搏精神；

當狼性團隊處于工作逆境中，他們的“暴性”便浮現(xiàn)出來，他們會粗暴地對待一切工作中的難關(guān)，絕不仁慈！

4、有胸懷、有眼界

所謂胸懷，可以是面對種種難關(guān)時的從容不迫，也是面對工作壓力時的良好心態(tài)，還可以是對團隊內(nèi)部矛盾的妥善解決，以上種種，皆是因為這個團隊“胸懷天下，事業(yè)為大”。

所謂“成大事者不拘小節(jié)”，在能干大事的團隊心中，同公司發(fā)展相比，其他一切都不足為題。

他們會把公司當做自己的事業(yè)，從員工思維轉(zhuǎn)變?yōu)槔习逅季S，不僅做好目前的工作，還會放眼未來，為公司發(fā)展出謀劃策，事實上，胸懷能決定團隊的眼界，眼界能決定公司的未來。

5、善于學(xué)習(xí)

優(yōu)秀的團隊一定是會學(xué)習(xí)的團隊，也一定是愛學(xué)習(xí)的團隊：

他們在工作中學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗；

他們在同客戶談判的時候?qū)W習(xí)溝通技巧；

他們在身處困境的時候?qū)W習(xí)分析解決問題的方法；

更難能可貴的是，他們會充分利用閑暇時間，學(xué)習(xí)一切能在工作中用到的知識。

通過學(xué)習(xí)，他們能讓頭腦隨時都是充盈的狀態(tài)，能保持清醒的頭腦，能獲得開闊的視野。一個不斷學(xué)習(xí)的團隊是最可怕的，因為他們會在敵人不知不覺中遠遠把他甩在后面。

6、團結(jié)一致

如果一群人身懷絕技，卻摩擦不斷，互相看不順眼，互相使絆子，他們能組成一個優(yōu)秀的團隊嗎？恐怕內(nèi)部矛盾還沒解決，公司就先倒閉了！能干大事的團隊內(nèi)部會有摩擦有爭吵，但這一定是因為工作、因為業(yè)務(wù)和公司發(fā)展進行的爭吵，爭出一個結(jié)果后繼續(xù)攜手努力。

哪怕和人看不對眼，也會把工作和私人生活有序分開，工作中勁往一塊使，團結(jié)一致共同為公司的未來奮斗。

7、內(nèi)心忠誠

士兵忠于國家，能干大事的'團隊就是士兵中的精英，是特種兵，對于領(lǐng)導(dǎo)也要絕對忠誠。無論風吹草動還是天昏地暗，始終忠于領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)處于頂峰，他們會忠誠，因為這時候的忠誠會為他們帶來財富地位；

領(lǐng)導(dǎo)處于低谷，他們還會忠誠，因為這時候的忠誠是他們的良心。

每位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)團隊絕對是花費了巨大心血，一個優(yōu)秀的團隊是領(lǐng)導(dǎo)的心頭肉，假如好不容易培養(yǎng)出的團隊，卻因為一點原因背叛，哪怕這團隊能力再強，也無法成大事，因為沒了底線。

團隊管理ppt怎么做3

團隊管理 7個方法讓你的團隊“言出必行”!

1、會議結(jié)束后將任務(wù)書面化、清晰化

這不僅能確保你已經(jīng)熟悉了所有的任務(wù)項，同時也是給團隊設(shè)立標準的有力措施。任務(wù)書面化和清晰化可以讓團隊中的每個人明確該如何去做。有可能的話，盡量使用列舉的方法。例如："總結(jié)一下，我這邊有三個任務(wù)，分別是1.…2.…3.…"并將它們標記在你的筆記上。

當你的團隊成員看到你不斷地總結(jié)和記錄負責人與完成時間，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)他們是如何在短時間內(nèi)迅速提升認識，并開始模仿你的行為。此外，這將使你更容易回歸團隊，檢查他們各自完成任務(wù)的進程。你還可以告訴他們你是如何履行自己在會議上許下的承諾的，這將增進你們之間的交流。

2、盡量多和團隊溝通，定期反饋

這是個律己律人的好辦法，同時需要強調(diào)在公司內(nèi)部按期完成任務(wù)是很重要的。大概如下，"給你們做一個簡短的更新匯報。我今天做完了項目一和項目二，在周五之前我會完成項目三。"

這樣即使任務(wù)沒有完成，也不會使情況不明讓人猜測?；氐綀F隊中并說："我還沒有解決這個問題，但我沒有忘記，并且正在積極尋找解決方案。"再一次，你的負責行為將給整個團隊做出表率。

3、明確承諾，以免“幻覺承諾”導(dǎo)致信譽下降

謹防"幻覺承諾"也就是那些別人以為你許下了，但其實你并沒有做出的承諾。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你需要通過有效的溝通方式將會議中可能出現(xiàn)的幻覺承諾說明白，并且立下榜樣。如果是可以做到的事，就承諾；做不到，要盡快澄清。

4、守時即守信——永遠要有時間觀念

這可能看起來沒什么，但實際上非常重要。守時這個簡單行為會讓你的團隊成員逐漸形成一種觀念，那就是你在認真履行承諾并注重細節(jié)。

這是在公司完善問責制的有效方法之一，而且會收獲巨大成效。太多的公司利用等級制度來體現(xiàn)對高層的尊重，但你的時間并不比另一個員工或客戶的時間更重要。

除此之外，是否守時對于他人來說也是完全不同的。你可以先從會議入手，會議應(yīng)當準時進行，而非死等遲到的成員。如果某人遲到了6分鐘，進門發(fā)現(xiàn)會議已經(jīng)開始，而你又在會后質(zhì)問他遲到的原因，他會很快意識到守時的重要性。

5、信譽是一場馬拉松，而不是沖刺賽跑

如果僅僅是三分鐘熱度，而后就把完善問責制的熱忱拋諸腦后，終將竹籃打水一場空。完善問責制更是公司文化的重要組成部分之一。如果你的團隊想要永續(xù)，那就必須堅持貫徹落實下去。

6、承認錯誤與帶領(lǐng)團隊成功同樣重要

人非圣賢孰能無過，所以事情被搞砸是不可避免的，否則反思還有什么意義？

承認你沒能完成的任務(wù)對于建設(shè)團隊十分重要。找借口？或是遮掩？亦或是浮夸地自責？都不是，你應(yīng)當告訴你的團隊，勝敗乃兵家常事。

犯了錯，那就公開承擔起責任，分享經(jīng)驗教訓(xùn)，然后踐行更好的解決方案。

7、問責制故障高發(fā)于不完整的任務(wù)交接

產(chǎn)品一旦完成，就需要分配給下一個責任人，這個過程被稱為任務(wù)交接。

作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，必須確保每一次任務(wù)交接清楚明晰地劃分了責任人及其負責對象、負責時間、產(chǎn)品標準和問責章程。

這7個經(jīng)過時間檢驗的方法，再加上適度而持續(xù)的壓力，會在塑造團隊、實現(xiàn)公司的持續(xù)增長上產(chǎn)生巨大影響。

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